разное

Как выжить в условиях кризиса маркетплейсов: Игорь Беляев рассказал о новых подходах к логистике в интервью «КИТ Бизнес»

15 окт. 2026

Рост комиссий, перебои в работе маркетплейсов, задержки выплат и зависимость от складской инфраструктуры становятся серьёзными вызовами для продавцов Wildberries и Ozon. О том, как селлерам снизить логистические риски, сократить расходы и сохранить устойчивость бизнеса, рассказал Игорь Беляев, руководитель направления «КИТ Фулфилмент», в новом интервью на платформе VK Видео.

В центре обсуждения оказались изменения на рынке электронной коммерции и практические решения, которые помогают предпринимателям адаптироваться к новым условиям. Особое внимание уделили зависимости продавцов от инфраструктуры крупнейших торговых площадок. Сбои в работе складов, нарушения поставок и задержки расчётов способны приводить к кассовым разрывам, потере выручки и остановке продаж.

Одним из способов снижения таких рисков Игорь Беляев назвал развитие распределённой логистики и использование модели FBS, при которой хранение и подготовка заказов осуществляются вне складской инфраструктуры маркетплейса.

В отличие от модели FBO, предполагающей размещение товаров на складах торговых площадок, FBS позволяет продавцам и их логистическим партнёрам самостоятельно управлять товарными запасами, комплектацией и передачей заказов для дальнейшей доставки. Это даёт предпринимателям дополнительную гибкость и возможность распределять товарные остатки между несколькими каналами продаж.

Отдельной темой интервью стала экономика фулфилмента. На примере реальных Клиентов КИТ показано, как передача складских операций специализированному оператору может влиять на расходы бизнеса. В одном из рассмотренных случаев отказ от собственного склада позволил сократить затраты на складскую логистику на 25–30%.

Один из главных тезисов интервью сформулирован в том, что логистика перестаёт быть исключительно операционной функцией и становится одним из факторов конкурентоспособности бизнеса. Возможность быстро перераспределять товарные запасы, контролировать затраты и сохранять независимость от отдельных торговых площадок приобретает всё большее значение для устойчивого развития продавцов.

Полная версия интервью «Кризис WB и Ozon: что селлеру менять уже сейчас, чтобы сохранить бизнес» опубликована на платформе VK Видео.